Μέσα από ένα αναθεωρημένο επιχειρηματικό μοντέλο, βασισμένο σε πρόληψη και ανθεκτικότητα
Από τους Σάββας Σάββα και Αλεξία Μιχαήλ, Συνέταιροι External Audit, Deloitte Κύπρου
Ο ασφαλιστικός κλάδος βρίσκεται σήμερα μπροστά σε έναν ιδιαίτερα σύνθετο περιβάλλον από στρατηγικής άποψης.
Σύμφωνα με την πρόσφατη έκθεση της Deloitte "The future of insurance 2035, Anticipating change, building resilience,and securing long-term relevance", η ασφαλιστική βιομηχανία καλείται να πλοηγηθεί σε ένα περιβάλλον αυξημένης ρυθμιστικής πίεσης, μεταβαλλόμενων καταναλωτικών συμπεριφορών, μακροοικονομικής αστάθειας, τεχνολογικής ανατροπής και νέων κατηγοριών κινδύνου.
Καθίσταται, επομένως, πιο δύσκολο να προβλεφθεί το μέλλον της ασφάλισης, ενώ η συνολική εικόνα του κλάδου επηρεάζεται πλέον από πολλαπλές και αλληλοεπιδρώσες δυνάμεις αλλαγής και ένα ευρύτερο μετασχηματισμό του ασφαλιστικού μοντέλου.
Εκτιμάται ότι, έως το 2035, η ασφάλιση θα έχει αλλάξει από την παραδοσιακή έμφαση στη μεταφορά κινδύνου, προς έναν διευρυμένο ρόλο ως πυλώνας πρόληψης, ανθεκτικότητας και μακροπρόθεσμης χρηματοοικονομικής ασφάλειας.
Η αξία του κλάδου, συνεπώς, αναμένεται να κρίνεται όχι μόνο από την ικανότητα αποζημίωσης μετά τη ζημία, αλλά και από την ικανότητα πρόληψης, απορρόφησης και ταχείας ανάκαμψης από τις διαταραχές.
Η μετάβαση στο 2035 επηρεάζεται από σημαντικές τάσεις που επηρεάζουν το περιβάλλον μέσα στο οποίο καλείται να κινηθεί η αγορά και επηρεάζουν συνολικά τόσο τη φύση των κινδύνων όσο και τις ανάγκες των πελατών.
Την επόμενη δεκαετία, οι οργανισμοί που θα επαναπροσδιορίσουν τα επιχειρηματικά τους μοντέλα ανταποκρινόμενοι στις τάσεις θα χαράξουν νέες οδούς για κερδοφορία και ανάπτυξη.
Οι κύριες τάσεις αλλαγής που αναδεικνύονται και οι οποίες βέβαια χαρακτηρίζουν και το κυπριακό περιβάλλον είναι:
0 Σχόλια